陳志遠

（吉隆坡4日訊）一旦面子書（Facebook）在美國上市，丹斯里陳志遠料獲得意外之財，或可能進賬高達4億2千萬令吉。
面子書上市將造就不少百萬富豪，陳志遠藉旗下MOL全球公司持有面子書的350萬股股票，料帶來意外收獲，若以面子書上市後開始以40美元交易，陳志遠的股權價值可能多達4億2千萬令吉。
陳志遠也向《星報》分享，他是在2008年買下美國社交網站Friendster後轉移焦點至面子書，當時面子書仍對Friendster的專利感興趣，並獻議以2千萬美元購買科技權利，他也在與面子書的相關人士進行電話會議中接受了他們的開價，但強調要的是股權。
然而，面子書後來正式告訴他，面子書的老闆馬克扎克伯格不希望股權遭稀釋，惟陳志遠卻立場堅定。
陳志遠表示，他堅持要面子書的股權，因為他看好這間公司將茁壯成長。最終，馬克同意以面子書的70萬股股票，換取相關專利，而這批股權也在股票拆細“1變5”後增至350萬股。
陳志遠估算，他在網絡業務的價值達10億令吉，分布在新馬、泰國、菲律賓、印尼與印度，他也嘗試進軍越南與其他國家。（星洲日報／財經）
成功集團週四發出文告表示，陳志遠繼於2011年1月將成功集團的首席執行員一職交由長子陳永欽接任後，如今決定卸下主席職。
身家逾25億
陳志遠卸下集團主席職，不再是董事部成員，不涉及企業日常操作。不過，他仍然是集團主要大股東。
大馬商業雜誌（Malaysian Business）上週發佈年度大馬富豪榜，陳志遠排第十二位，身家25億4千174萬令吉。
針對退休決定，陳志遠說：“在過去多個金融危機中，我們經歷了起落，但在政府、銀行家、商業伙 伴和顧客的支持下度過難關和更加茁壯。成功集團透過各項業務和企業社會責任（CSR）計劃，為國家和社區作出貢獻，但我認為在企業社會責任領域有更多需要 做的事情，因此放棄主席一職和不再積極參與公司日常運作，將有更多時間推廣慈善和社會活動。
陳志遠說：“雖然我不再是主席或董事部成員，但我隨時可在需要時為集團提供諮詢和顧問服務，我要向各界保證，我仍是成功集團控制性股東，給予公司100%的財務和各方面承諾，我把日常管理工作交給長子和次子，以及其他董事，我是在把職務交給對的人之下，辭去主席職位。”
投入社會慈善事業
陳志遠卸下企業掌舵人一職，主要是希望日後有更多時間投入社會慈善事業。
承諾捐出一半身家
詢及為何卸下主席一職，陳志遠說：“今天我已邁入60歲，我在1984年創立成功集團，將工作生涯中最美好的部份奉獻給成功集團，並對集團建立的顯著商業活動深感自豪。”
“母親常提醒我，我深獲祝福，應回報更多給社會，我認為回報社會不只是捐錢，而是花更多時間和努力參與社會和社區計劃。”
陳志遠是知名慈善家，他及成功集團旗下公司多年來資助貧困和需幫助的人，他也提供教育獎學金和為低收入者提供購屋融資。陳志遠也非常關注環保和生態課題，致力推動清潔海灘和拯救珊瑚。
陳志遠多年前也指示集團在餐宴活動中禁食魚翅羹。
在去年首度舉行的成功集團“創辦人日”，陳志遠宣佈在有生之年捐出一半身家。
響應蓋茨號召將捐一半身家
去年2月26日，陳志遠宣佈響應比爾蓋茨及巴菲特的號召，在有生之年把至少半數的身家捐作慈善用途。他也是回應“捐贈誓言”的首位大馬富豪。
他是在兒子為了他的58歲所舉辦的“創辦人日”慈善活動上，作出這項決定。隨後，他在記者會上回應，這項決定並非突然。
他稱，他知道比爾蓋茨和巴菲特有這項舉措後，便有這樣的念頭。他覺得比爾蓋茨和巴菲特做的事是難以置信的，並希望他的這一舉動，可激發更多馬來西亞富翁加入。
“我覺得今天是好時機，我真的要做，我需要這樣做，我會在我有生之年捐出一半的財富，如果不能，我會在遺囑中注明，我希望我的後代替我執行，當然，我更希望在我有生之年完成。”

他也強調自己是一位很有耐心的商人，他不急進，他可以等待一個新的經濟體，如越南的掘起。
陳志遠是在一項由馬來西亞旅遊局舉辦的“與越南商人分享成功史”的領袖論壇上分享他的事業成功史。這項論壇由越南教育及培訓院長河宗永主持，並由成功集團越南首席執行員阮准南擔任翻譯。
金融風暴失2資產
陳志遠說，1997年及1998年的金融風暴讓他蒙受巨大損失，他也在那個時候失去兩大重要的資產。“我把Digi數碼電訊以40億令吉脫售，同時也把所持的70%保誠保險的股份脫售給保誠保險。”
他說，他脫售這兩家公司，以籌資保全其他的資產。“這是沒有辦法的，在一大船上，載有太多貨物，當船要沉時，我們必須丟棄一些貨物，以確保大船不會沉。”
語氣中對脫售這家公司感到遺憾的陳志遠說，數碼電訊當時是大馬的最後一張電訊執照，而且也是他很重視的一項企業，但當時無奈脫售，現在它的市值達350億令吉，是當時的9倍。
他說，2006年他進軍越南時，為了融資，把當時以1億5000萬令吉投資成本購得的吉隆坡廣場（KL Plaza）脫售。“越南貸款利息非常之高，投資者不可能向銀行借貸，因此我唯有通過脫售資產進軍越南。”
“我預測這項投資會取得可觀的回酬，雖然我的投資時機似乎不對，因為越南的局勢和政策不完善，我的投資迄今還沒有很顯著的回酬。”
“我的銀行家也說，我常做錯決定，可是沒有關係，我有耐心，我可以等待越南人民和政治的轉型。我對越南的前景深具信心。”
3千萬收購科士威被指瘋狂
陳志遠說，除了投資越南，他在1993年以3000萬令吉收購科士威（Cosway）時，也被認為是一個瘋狂的舉動，可是他還是一意孤行的收購這家多層次傳銷公司，而今天，科士威市值達50億令吉，證明他的“錯誤”決定最後是成功的。
他說，他當時要收購的科士威是由一家從10萬令吉資本發展至50萬令吉資本的公司，可是該公司卻要以3000萬令吉脫售這家公司，賺幅達60倍。
“我的助手說，對方是看准我財雄勢大而趁機抬高價格，要我深思熟慮。我當時則認為，這家公司現在可以以60倍價格脫售給我，那我接下來賺回一個30倍、60倍不就好了。”
“結果，科士威邁入第19年頭，迄今的市值達50億令吉。”
陳志遠是在受到出席論壇的越南商人詢及他如何進軍多層次傳銷（MLM）企業時，如此透露。
他說，他其實是在一個很偶然的情況下涉足多層次傳銷事業。“那是在1993年的某一天，我乘搭 飛機飛往新加坡，當時坐在商務艙旁邊的一個中年男子談及他在印尼從事傳銷事業，我聽得津津有味。回來後，我就叫我的助手去收購傳銷公司，最後就以當時算是 超高的價格收購了科士威。”
金融風暴期間未獲政府財援
陳志遠說，他在1997、1998年的金融風暴期間，並沒有獲得政府給予的財務支援。
“如果要說有，那就是政府採取的良好政策，穩定貨幣兌換匯率及控制資本等，穩定了經濟市場，減少投資者因匯率浮動蒙受損失。”
“我並沒有獲得政府的貸款，我因此被迫脫售手頭上兩家潛能很好的公司，以拯救整個集團的事業。”
他說，他是一個幸運的人，他所採取的多樣化經營方式，讓他得以在金融風暴中以脫售方式自救。
指越南政府應良好對抗危機
陳志遠認為，越南政府應該良好地對抗危機、加速私營化進程及改變單一語文的教育制度，以帶領越南邁向國際。
他說，越南政府應提高出口、減少入口、增加收入、減少開支，並且銳減利息，才能加速越南的經濟進度。
“越南政府不應經營公司，它應該把生意留給生意人去經營。”
另外，他說，越南應把英文列為教育體系所使用的語文，因為英文的國際地位依然顯著，沒有英文是很難擠入國際的。
“菲律賓的情況與越南大同小異，人口也相去不遠，菲律賓同樣缺少就業機會，可是因為菲律賓人懂得英文，國人因此可以出國工作，並把賺到的錢匯回國，協助了國家的經濟，以致菲律賓今天的情況好過越南。”
此外，他認為，越南政府應敢敢的徵收“奢侈稅”。“有錢的人要坐外國豪華汽車，就得繳付更高的稅務，就像馬來西亞政府向外國豪華房車徵收高達300%的稅務一樣。”（光明日報）

陳志遠捐6億予“讓大馬更美好基金會”

• 大馬

 2012-02-25 20:09

（吉隆坡25日訊）成功集團創辦人丹斯里陳志遠今日宣佈，從今年開始，把6億令吉的資產撥入由他領導的“讓馬來西亞更美好基金會”，以推行各種社會慈善工作。

他在“成功集團創辦人日”上宣佈，為了履行去年許下要在有生之年捐出超過半數財富的承諾，他將在今年開始展開顯著的第一步。

根據福布斯雜誌指出，陳志遠的資產為12億美元（約36億令吉）。

陳志遠說，他將在今年分階段把成功集團2億令吉的不可贖回可轉換無擔保債券股（ICULS），以及計劃在今年第三季上市的U Mobile通訊公司的股權（4億令吉）投入該基金會。（星洲互動）

（吉隆坡16日訊）許多人都知道成功集團創辦人丹斯里陳志遠，是名白手起家的商業大亨，這名曾經歷1997年亞洲金融風暴的企業家，投資策略是堅持公司旗下業務要多元化。

雖然不否認專注核心業務可將生意擴展成世界性品牌，但長期分散資金投資不同領域的公司，當年也挽救成功集團度過金融風暴的難關。

失2資產助公司渡難關

“成功集團當年確實面對困難，為了協助公司渡過難關，我們失去了2個重要資產，分別是DiGi電訊和保誠保險。”

保險經紀出身的陳志遠當時持有保誠保險70%股份，不過基於保誠保險公司給予一個很好的收購價，他決定脫售有關股份。

“DiGi電訊也是，當年其市價約40億令吉，如今是350億令吉，為當年的9倍至10倍，如果真的要我選擇一個核心業務，我會專注在電訊業。”

對電訊業充滿興趣的陳志遠，旗下公司除了有多多博彩、7-11、星巴克、科士威（Cosway）等公司外，目前也持有U Mobile，試圖在競爭激烈的本地電訊業分一杯羹。

不怕承認錯誤

他今日在大馬旅遊局的安排下，向30名來自越南的企業家分享本身的從商經歷，並獲得聽眾熱烈反應。

勇於投資的他也不怕承認錯誤，他曾出售KLPlaza（現為Fahrenheit 88），所得15億美元（約45億令吉）悉數拿去越南投資，但業務不盡理想。

“當時貸款給我的銀行家、朋友都說做了一個大錯誤，我認為沒關係，我是有耐心的投資者，我相信越南經濟前景長期看俏。”

“所以我堅持投資業務多元化，就如你有10艘船在海上行駛，遇上風浪其中一艘船沉沒，那你還剩9艘，不至於全軍覆沒。”

這名商業大亨也有眼光獨到的時候，他在1993年以3千萬令吉買下直銷公司科士威（Cosway），如今這家公司市值已達50億令吉。

“他是偉大國家領袖”
對馬哈迪讚譽有加

陳志遠毫不掩飾地表達個人對前首相敦馬哈迪的贊賞，並稱對方為一名偉大的國家領袖。

“敦馬被譽為大馬現代化之父，其任內鼓勵私營化計劃，我成功從政府手中購買多多博彩股份，再擴展至目前的業務。”

雖然該集團在面臨1997年金融風暴時，沒從政府身上獲得資金援助，不過他仍感激馬哈迪將馬幣兌美元的匯率定在3令吉80仙令吉的措施，讓國內經商環境得以穩定下來。

“大馬在他的領導下取得成功，其繼承者阿都拉和納吉也沿用同樣的政策，因為這是一個成功的模式。”

至於馬哈迪主推的國產車普騰品牌，陳志遠說，整體而言，大馬推出本身的國產車是一個好政策，因為它製造了就業機會，發展汽車業，讓承包商、零售商整個領域慢慢建立起來。

“至於有人批評說為了保護國產車，導致外國進口車價格很貴，我個人的看法是，如果你有錢買馬賽地、寶馬，你就應該繳付更多的稅務。”

“不打高球因浪費時間”
退休生活充實愛潛水

今年2月將公司大權交棒給長子陳永欽的陳志遠的退休生活非常充實，不煙不酒的他，愛好竟然是潛水。

“我沒有打高爾夫球，因為它很浪費時間，我儘量每個月去潛水一次，也堅持每天運動。”

現年60歲的他精神奕奕，每天在跑步機上半小時，還一邊聽財經新聞。

由於早婚，其長子陳永欽已38歲，他從兒子21歲大學畢業就開始訓練成為接班人，如今陳永欽身兼成功集團首席主席兼執行員，他也樂得輕鬆，將多余的時間投注在慈善和私人活動上。

“兒子在集團內工作17年才接班，他也很自律和我一樣不煙不酒，我們仍每日交談，也會給予公司建議。”

身為大馬十大富豪的陳志遠，也效仿軟體創辦人比爾蓋茨和“股神”巴菲特捐出一半身家，僅是今年就會捐出6億令吉個人資產至“更好的馬來西亞”基金，希望能通過慈善，帶給其他人快樂。

（吉隆坡16日訊）許多人都知道成功集團創辦人丹斯里陳志遠，是名白手起家的商業大亨，這名曾經歷1997年亞洲金融風暴的企業家，投資策略是堅持公司旗下業務要多元化。

雖然不否認專注核心業務可將生意擴展成世界性品牌，但長期分散資金投資不同領域的公司，當年也挽救成功集團度過金融風暴的難關。

失2資產助公司渡難關

“成功集團當年確實面對困難，為了協助公司渡過難關，我們失去了2個重要資產，分別是DiGi電訊和保誠保險。”

保險經紀出身的陳志遠當時持有保誠保險70%股份，不過基於保誠保險公司給予一個很好的收購價，他決定脫售有關股份。

“DiGi電訊也是，當年其市價約40億令吉，如今是350億令吉，為當年的9倍至10倍，如果真的要我選擇一個核心業務，我會專注在電訊業。”

對電訊業充滿興趣的陳志遠，旗下公司除了有多多博彩、7-11、星巴克、科士威（Cosway）等公司外，目前也持有U Mobile，試圖在競爭激烈的本地電訊業分一杯羹。

不怕承認錯誤

他今日在大馬旅遊局的安排下，向30名來自越南的企業家分享本身的從商經歷，並獲得聽眾熱烈反應。

勇於投資的他也不怕承認錯誤，他曾出售KLPlaza（現為Fahrenheit 88），所得15億美元（約45億令吉）悉數拿去越南投資，但業務不盡理想。

“當時貸款給我的銀行家、朋友都說做了一個大錯誤，我認為沒關係，我是有耐心的投資者，我相信越南經濟前景長期看俏。”

“所以我堅持投資業務多元化，就如你有10艘船在海上行駛，遇上風浪其中一艘船沉沒，那你還剩9艘，不至於全軍覆沒。”

這名商業大亨也有眼光獨到的時候，他在1993年以3千萬令吉買下直銷公司科士威（Cosway），如今這家公司市值已達50億令吉。

“他是偉大國家領袖”
對馬哈迪讚譽有加

陳志遠毫不掩飾地表達個人對前首相敦馬哈迪的贊賞，並稱對方為一名偉大的國家領袖。

“敦馬被譽為大馬現代化之父，其任內鼓勵私營化計劃，我成功從政府手中購買多多博彩股份，再擴展至目前的業務。”

雖然該集團在面臨1997年金融風暴時，沒從政府身上獲得資金援助，不過他仍感激馬哈迪將馬幣兌美元的匯率定在3令吉80仙令吉的措施，讓國內經商環境得以穩定下來。

“大馬在他的領導下取得成功，其繼承者阿都拉和納吉也沿用同樣的政策，因為這是一個成功的模式。”

至於馬哈迪主推的國產車普騰品牌，陳志遠說，整體而言，大馬推出本身的國產車是一個好政策，因為它製造了就業機會，發展汽車業，讓承包商、零售商整個領域慢慢建立起來。

“至於有人批評說為了保護國產車，導致外國進口車價格很貴，我個人的看法是，如果你有錢買馬賽地、寶馬，你就應該繳付更多的稅務。”

“不打高球因浪費時間”
退休生活充實愛潛水

今年2月將公司大權交棒給長子陳永欽的陳志遠的退休生活非常充實，不煙不酒的他，愛好竟然是潛水。

“我沒有打高爾夫球，因為它很浪費時間，我儘量每個月去潛水一次，也堅持每天運動。”

現年60歲的他精神奕奕，每天在跑步機上半小時，還一邊聽財經新聞。

由於早婚，其長子陳永欽已38歲，他從兒子21歲大學畢業就開始訓練成為接班人，如今陳永欽身兼成功集團首席主席兼執行員，他也樂得輕鬆，將多余的時間投注在慈善和私人活動上。

“兒子在集團內工作17年才接班，他也很自律和我一樣不煙不酒，我們仍每日交談，也會給予公司建議。”

身為大馬十大富豪的陳志遠，也效仿軟體創辦人比爾蓋茨和“股神”巴菲特捐出一半身家，僅是今年就會捐出6億令吉個人資產至“更好的馬來西亞”基金，希望能通過慈善，帶給其他人快樂。

（星洲日報）

男人有钱变坏

男人就钱就变坏。而且我们身边有无数事例能够证明这一 点，即使那些曾经和老婆同甘共苦的男人，好不容易成就一番产业，但此时的男人就开始变坏，前几天，一则新闻说某男人在和老婆白手起家，经过多年的奋斗终于 跻身千万富翁行列，然而，此时却传来......

 　　俗话说：男人就钱就变坏。而且我们身边有无数事例能够证明这一点，即使那些曾经和老婆同甘共苦的男人，好不容易成就一番产业，但此时 的男人就开始变坏，前几天，一则新闻说某男人在和老婆白手起家，经过多年的奋斗终于跻身千万富翁行列，然而，此时却传来要求老婆和小三和平共处的协议，而 且此男人早就暗渡陈仓，和小三还生下了孩子。而且我们经常看到一些当官的、有钱的往往经历二婚、三婚还不够，还要在外面沾花惹草找情人、包二奶，这充分说 明男人有钱就变坏是有一定道理的。
　　然而，男人有钱变变坏，根本原因是什么呢？根本原因当然是钱惹的祸。
　　首先，喜欢追求新鲜感
　　追求新鲜感并不是有钱男人的专利，可以说天下的男女都喜欢追求新鲜感，面对街上的时尚潮女，总会有不少回头率，但是，大多数男人只能看看而已， 因为他们的口袋没有钞票。但对于对钱男人来说，他们有的是钞票，追求新鲜感成了有钱一族的特权，因这老婆太熟悉。所以，现在有人要求修改《婚姻法》，强烈 要求改变一夫一妻制度，并且还主张婚姻时间制，也就是说一段婚姻只保留几年，几年之后自动解除婚姻，当然是这些有钱男人最主张的。
　　其次，对房事要求比较强烈
　　性其实是所有动物包括人类的基本特征，也是人类能够繁衍至今的根本原因。然而，那些愁钱过日子的人，有一个老婆足矣，他们虽然也需要性，但他们 最需要的还是如何生存下去，连生存都困难或仅只能够生存的人在房事方面是没有奢望的。但有钱人却不同，因为物质条件特别好，身体特别棒，在房事方面的要求 自然比普通人要强烈得多。古人说“饱暖思淫欲”，其实就是指那些脱离了生活奔波之苦之人，在男人主宰的世界里，当然是指男人，这些男人在生活无忧之后，如 果不是生理方面有缺陷，对房事的要求往往比较强烈。所以，古代有钱的男人最喜欢做的三件事就是做房买地娶妾。但现在的法律规定一夫一妻制，所以，在法律规 定之外他们就只能通过包养情人、小三来解决了。
　　第三，是女人主动送上门
　　有钱男人容易变坏，有时还真不能怪男人，而是我们一些女人主动送上门。在当今社会，我们一些女人不想通过自己的辛苦工作来改变命运，而是想走捷 径，捷径是什么呢？当然是傍上成功人士，要么嫁给死去老婆的有钱男人，要么嫁给官二代、富二代，要么通过做小三、二奶达到过上人上人的目的，官场流行“男 人提钱方进步，女人日后才提拔”就充分体现了女人主动送上门已成为大家都知道的潜规则。有的大学生竟然公然举牌求包养，周末情人已成为当代女大学生的风范 潮流，现在，二奶市场之所以日趋白日化，根本原因是我们一些女性主动投怀送抱，现在，成功美女背后往往都有伟大的干爹，其实往往是女人主动送上门的原因。 面对主动送上的女人，我们那些有钱、有权、有势的男人怎能禁得起诱惑？所以，别看那些名女主持、名记者、名流、名演员风光无限，他们的背后都是有靠山的， 所以，就出现了一旦靠山倒下，一群美女曝光的现象。
　　第四，社会风气使然
　　现在，有钱男人家外有家是一个明规则，更成为有钱男人身份的象征，而且这已成为一种社会风气，这种社会风气当然会蔓延，会成为有钱男人效仿的最 大理由。所以说，嫁给有钱男人为何成为一种危险职业的根本原因就在这里，因为有钱男人并不只有老婆才是他的性伙伴，他的下半身有无数美女在等着他，不把你 休掉算是你前世积德，也算是有钱男人良心发现。所以，有钱男人的老婆往往成为一个象征，表面风光，其实很寂寞，守活寡，这也是这些富婆冒着危险养二爷的根 本原因吧。
　　可惜的是，男人主宰世界的时代已经岌岌可危了，男女平等的时代正在上演，而且女性成为世界主宰的可能性正在加大，所以，鸭子、二爷已开始出现，女性有钱同样变坏的时代开始到来，原因当然和男人有钱就变坏没有任何差别。如此看来，钱还真不是个好东西。

金融危机伤害常常会贱卖

金融危机的表现为：股市大跌，房地产大跌，物价上涨．受影响国货币贬值．这里所说的货币贬值主要是对美元而言．也就是说美元对受影响国的汇率上升．
　　综上分析，不难看出，为了预防受金融危机伤害，在事发前购买贵重商品如黄金，多换美元是有利的．然而，当金融危机一旦发生，政府必然限制黄金与美元的购买，此时再购买不但不上算，而且可能面临入监狱的危险．些对一般老百姓而言，能做的也只有咬紧牙关，与国家共遗患难．守得云开见月明了．不到万不得已的时候，不要大量抛出现金与房产．因为如果只是金融冲击，等国家缓过来的时候再后悔就来不及了．
　　至于企业，这时期一些资金密集型企业因为周转不开，常常会贱卖一些地皮，房产．如果真是特别有钱，又有眼光的人呢，可以趁机”拾掇”一些便宜房产，握紧不放．等国家缓过来之后，回报是不可限量的．当初李家诚就是这样成为华人首富的．
　　当然，老李这手也有一定风险．前提是本国（地区）必须是根基结实，具有人冲击中回缓的能力．在亚洲，日本，香港，台湾，新加坡都有这种能力．至于象菲律宾，印度尼西亚，泰国这样的国家，本身产业结构就不合理，政治也不稳定，极有可能因为金融冲击造成政治动荡．到时你的风险投资恐怕就血本无归了．
　　至于中国，由于政治上是”有中国特色的社会主义”，经济上是”计划经济与市场经济并存”，外交上与周围国家不结盟，所以受东南亚金融危机影响很小，也就限在外贸领域．

保值

很多朋友问我投资什么可以保值，我也不断听到很多人说：因为担心通胀买房、买股票、黄金、古玩字画等可以保值。

　　其实这个世界上根本没有绝对保值的东西，道理很简单：

　　如果有一种东西大家都认为可以抵御通货膨胀。在通胀严重，存钱实际利率明显为负、社会资金过剩的情况下，必定会有大量资金去追逐这些大家公认的保值品。加上这些大家公认的保值品稀缺性或生产周期较长。最后必定出现严重的供不应求，并造成这些所谓的保值品价格不断高涨。

　　保值的意思是，这种产品不会出现相对其他产品价格的大幅下跌，而不是仅仅相对货币的价格大幅下跌。

　　 既然这些所谓的保值品的价格可以大幅上涨，为什么就绝对不可能下跌吗？

　　 1990年日本房地产泡沫崩溃，日本房价、地价不断下跌，甚至夭折；

　　 2007年10月以前，很多人给我说，股票是不可能下跌的。结果呢？一泻千里；

　　 1997年亚洲金融危机前后，黄金被国家炒家打压，下跌接近40%；

　　 1990年以前，日本古玩字画价格飞涨，但是日本泡沫破灭以后呢？古玩字画一落千丈；

　　 现在中国的房价比2003年最少上涨了200%以上，很多地方房价已经翻了好几倍。大家还固执的认为房价还会上涨。

　　 2001--2006年，美国因为房价上涨80%，而引发全世界的经济危机;

　　 1985年--1990年，日本的房价上涨100%，而失去20年;

　　 今天的中国呢？房价上涨幅度远远超过当年的日本和美国，大家居然还认为房子能保值吗？

　　 黄金注定是不可能成为法定货币的，世界也不可能回到金本位。因为这将制约经济的发展，也不符合各国政府的利益。黄金已经成为国际资本赚钱的工具。

　　 所以，当大多数人都认为能保值的东西，实际就根本不可能保值了。昨天，我在街上听见两个60多岁老婆婆，都说买房子可以保值，而且还说存钱贬值很多的时候。我知道危机已近近在咫尺了。

　　 在投资上，大多数人一定是错的。所以马云曾经说过，当一个建议80%的人都赞成的时候，他会马上否决。

　　 其中的原因是：大多数人都认为好的投资项目，实际已经被大量投资了。因为当大家都认为一个项目很不错的时候，就说明在这个时候已经新增加了大量的投资者， 实际是供应大幅增加的时候，供应大幅增加到一定的程度，必定会造成严重的供过于求。如果加上生产周期的滞后性，就算价格在不断的下跌，产能还会不断增加， 而生产周期越长的产品，这种增加持续的时间越长。加上大量投机炒作囤积的产品，源源不断的进入供应市场，该产品的暴跌将会无法避免。而且当初上涨的越多， 投机者越多的产品，下跌的幅度就会越大。

　　 所以，大家公认的保值产品都将是错误的，这些大家公认的保值产品，最后都会成为财富的坟墓。

创业的基本法

刚看到的，给你借鉴下，

很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。 
一、创业要有足够的资源。 
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 
创业资源条件主要包括几个方面： 
业务资源：赚钱的模式是什么； 
客户资源：谁来购买； 
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ 
经营管理资源：经营能力如何； 
财务资源：是否有足够的启动资金； 
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累； 
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件； 
人力资源条件：是否有合适的专业人才。 
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。 
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 
二、 创业前要慎思 
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。 
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ 
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？ 
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。 
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。 
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。 
三 先有业务，再创业 
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。 
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。 
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。 
四、经营能力最重要 
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。 
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。 
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。 
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。 
五、 内部创业更容易 
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。 
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。 
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。